不少设计师小伙伴都会互相抱怨上游的产品、运营同事对自己作品的一些非专业性指点，导致同一个项目组内部的矛盾以及分歧；这真的是当代绝大多数设计师的烦恼了！其实设计师本身就在用各种视觉语言传递感情，他们丰富，也宽容；
每一个产出都是经过自己思考的，包括你能见到的任何元素，一个简单的文字排版，都要挪来挪去很久，其中的用心努力自然不必多说。即便如此产品、运营的小伙伴则站在完全不同是角度来思考抉择，所以往往矛盾可以说是很难避免。那么倘若设计师自身掌握运营、产品等能力是不是不仅可以避免这些矛盾，甚至可以提升薪资呢？
今天蒙版菌给大家带来了
01
运营资料大厂规范篇
仅供大家参考学习使用
02
运营项目实战篇
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03
运营简历篇
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04
运营笔试面试篇
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05
运营长期提升篇
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